De mötesmetoder
vi använder har dokumenterade resultat som visar att de skapar
effektiva miljöer med hög delaktighet. De är tillräckligt
mångsidiga för att möjliggöra att du uppnår
målen på ett tillfredställande sätt, vare
sig de är diversifierade eller specifika. De skapar de omständigheter
som organisationen behöver för att dra nytta av den individuella
och kollektiva visdom som finns hos människorna i den och
visar att när kollektiv visdom fångas in, “blir
helheten märkbart större än summan av dess delar”.
De mötesmetoder vi i första hand använder vid
möteshandledning är (klicka på namnet för
mer information om varje metod):
Open Space-metoden (den
mest öppna av alla delaktighetsskapande mötesmetoder)
Processinriktad mötesledning (ett öppet
men något mera styrt arbetssätt), och
Tvärkulturell konfliktlösning (när
konfliktfyllda situationer behöver lösas innan organisationen
kan gå vidare).
Vårt mål är att stödja våra kunder
att uppnå sina mål genom kreativa mötesformer
som når in till den individuella och kollektiva intelligensen
hos deltagarna och kommer åt både intuitiv och intellektuell
visdom. Vår övertygelse och erfarenhet är att visdomen
att finna alla lösningar som behövs, alltid finns i gruppen.
Vi handleder framgångsrika möten med hög delaktighet
som varierar i storlek från några få personer
till många hundra och i längd från några
timmar till åtskilliga dagar.
Om du har behov av det, så kan vi handleda möten samtidigt
på ett antal olika geografiska platser. Vi kan även
erbjuda en mycket effektiv lösning för att överbrygga
geografiska avstånd genom att använda programmet Open
Space-Online® för handledning av Open Space-möten
online.
I många situationer passar ett blandat arbetssätt bäst
för kundens behov och vi använder då en kombination
av mötesmetoderna Processinriktad mötesledning och Open
Space-metoden. Båda metoderna har överensstämmande
förhållningssätt, vilket gör att de fungerar
bra tillsammans. Ofta föregås Open Space-mötet
av ett möte med Processinriktad mötesledning som förberedelse
för konferensen. Likaså följer ofta ett möte
med Processinriktad mötesledning efter Open Space-mötet
för att stödja implementeringen. Vi använder alltså två mötesmetoder
med hög delaktighet i kombination, som en del av det blandade
arbetssätt som möter kundens behov. Vi använder även
Appreciative Inquiry och World Café.
Det finns ytterligare en komponent i det blandade arbetssättet,
som används när det inte är möjligt att genomföra
fysiska möten. Vi använder då en internetbaserad
mötesform med hög delaktighet, som kopierar Open Space-metoden
så nära som möjligt.
Vi erbjuder även utbildningar för dina interna
företrädare i hur man handleder Open Space-metoden, Processinriktad
mötesledning och Tvärkulturell konfliktlösning.
Våra möten har dokumenterat framgångsrika
resultat vad gäller:
* strategisk planering inklusive implementering
av planerna
* visionsarbete inklusive att identifiera strategiska huvudinriktningar
* utveckling av affärsetiska riktlinjer och implementering
av planerna
* utveckling av strategier och implementering av planerna
för
framgångsrik kommunikation, hög arbetsmoral, högkvalitativt
yrkesliv, utmärkt patient- och kundservice, förbättrade
relationer arbetare/administration, framgångsrik utbildningsdesign, återskapande
av framgångsrika arbetsprocesser
* arbete med gender- och mångfaldsfrågor
* finna lösningar
på våld och konflikter på arbetsplatsen